Co-construire une vision commune et se donner un cap stratégique
Construire une vision partagée, définir les priorités, embarquer les équipes et transformer une ambition en plan d'action ajustable.
Voir les références→Conseil · Facilitation
Développer la puissance d’action et la culture régénérative des organisations à impact positif.
Le Flow Terrestre accompagne les organisations à impact positif dans un processus stratégique vivant de 4 à 6 mois : observer, sentir, décider, expérimenter, apprendre, ajuster. Pour gagner en robustesse, en impact positif et en alignement avec la culture émergente des organisations régénératives.
— 01 / Vos enjeux
Le Flow Terrestre vous accompagne sur les problématiques singulières des organisations qui visent l’impact positif et la culture régénérative
Certaines d’entre elles vous concernent-elles ?
- Coopérer avec d'autres organisations aux cultures différentes.
- Fédérer les énergies des équipes salariées et bénévoles autour d'objectifs clairs.
- Rendre son modèle économique plus robuste.
- Favoriser la coopération sans perdre en efficacité.
- Faire face à des défis toujours plus complexes avec des ressources de plus en plus limitées.
- Articuler intelligemment les apports de l'humain et de l'IA.
- Mettre en place une culture du care.
- Animer une dynamique collective autour d'un commun.
— 02 / Références
Ils m’ont fait confiance.
— 03 / Les accompagnements
Donner de la puissance d’agir aux équipes et aux collectifs engagés
Le Flow Terrestre intervient à travers 5 grands types d'accompagnement, ajustables et combinables entre eux pour répondre à vos besoins.
Faire évoluer son modèle organisationnel vers plus d'impact et de robustesse
Adapter son modèle économique et les manières de travailler à un environnement plus instable et à des ressources contraintes en repensant le "métabolisme organisationnel".
Voir les références→Développer des collectifs de travail engagés à l'ère de l'IA
Transformer les pratiques de leadership, soutenir l'autonomie, renforcer la coopération et articuler intelligemment les apports de l'humain et de l'IA.
Voir les références→Coopérer avec d'autres organisations
Créer des architectures de dialogue et structurer des coopérations utiles et concrètes à l'échelle d'un territoire, d'une filière ou d'un secteur.
Voir les références→Structurer une communauté autour d’un projet à impact
Mettre en place les conditions d'émergence d'un collectif, favoriser les connexions humaines et renforcer les dynamiques d'engagement à travers des rituels, des espaces, des outils et des postures qui permettent à la communauté d'agir, d'apprendre et de grandir dans la durée.
Voir les références→
— 04 / Séminaires
Des séminaires pour remettre le collectif en mouvement.
Des formats immersifs pour prendre du recul, retrouver du sens, renforcer la coopération et faire émerger des décisions plus vivantes.
Faire une pause pour retrouver du sens
Un temps à part pour reprendre souffle, se reconnecter à la mission et remettre de la clarté dans l’action.
Aligner l’équipe autour d’un cap commun
Un séminaire pour partager la vision, clarifier les priorités et renforcer l’engagement collectif.
Retrouver le flow collectif
Un format pour dépasser les silos, fluidifier les relations et remettre de la coopération là où ça coince.
Imaginer de nouvelles pistes d’action
Un temps créatif pour sortir des automatismes, stimuler la créativité et faire émerger des projets à impact.